TARDES DE DOMINGO 19.01.2025. Raúl Amador León, «Productividad y Holgazanería»

Raúl Amador León. Gran Canaria

Doctor en Psicología. Profesor en la Universidad Fernando Pessoa Canarias y en la UNED. Consultor de Recursos Humanos, Co director del Máster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Fernando Pessoa Canarias. Director Académico del Centro de Emprendimiento INNOVEGUETA.

TARDES DE DOMINGO.                                                 BPB                                    Temas: Psicología

Productividad y Holgazanería

Recuerdo que cuando estudié psicología, uno de los conceptos que más me llamó la atención fue el denominado “holgazanería social”. Este fenómeno surge en el seno de los grupos humanos. Y de la misma forma que en un equipo aparecen procesos saludables -como el liderazgo, la comunicación, la coordinación, etc-, también surgen otros nocivos, como los comportamientos de holgazanería social, los cuales se relacionan negativamente con, por ejemplo, la cohesión del grupo.

 

Sinceramente, me hizo gracia que una Ciencia como la Psicología, tan experta en identificar y acotar conceptos, utilizara este término tan, digamos, coloquial.

 

Pero el fenómeno no tiene gracia. Porque, tristemente, en todas las sociedades el holgazán es una especie frecuente. Es un problema que siempre ha existido en los grupos sociales, incluso en ambientes sanos. “El que no trabaja, que no coma”, dijo en su momento el apóstol San Pablo a una comunidad de cristianos tras las quejas recibidas.

 

Todos conocemos a alguien con ese perfil. Son personas ocupadas en no hacer nada. Gente que se aprovecha del esfuerzo común para no aportar su granito de arena.

 

Y no es fácil acabar con esta forma de, a mi juicio, corrupción moral. Porque el problema de la mayor parte de estas personas no es de capacidad, sino de actitud.

 

Ciertamente, la holgazanería social a veces puede originarse porque el individuo se siente desplazado dentro de un grupo, y por lo tanto no colabora. Sin embargo, son excepciones. La mayoría de las veces, estas venerables mediocridades indignan a las personas productivas que las observan.

 

 

Y lo peor es que el comportamiento perezoso puede contagiarse al resto de los trabajadores. De hecho, son frecuentes los nidos de ineficiencia en el mundo del trabajo. Entornos donde nadie interviene en su solución y, en consecuencia, las ventajas de los grupos se resienten. Son ambientes donde la productividad, la creatividad y la innovación de los equipos se ven mermadas.

 

 

Este problema se agrava cuando en el ámbito laboral se está produciendo un aumento del trabajo en equipo, y la colaboración se está apoderando del lugar de trabajo, abarcando todos los sectores económicos. Es un tema que requiere un debate profundo. Especialmente porque la economía canaria tiene que mejorar urgentemente la productividad de su fuerza laboral. Todo un reto para el progreso de nuestro capital humano como fuente de creación de valor.

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